Marcelo José
Forum Replies Created
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Buenas tardes!
Soy de los que cree que en la dinámica diaria, el de la vida misma, nos pone en situaciones de víctima y en otros momentos de protagonistas.
Es allí que valdrá la pena no permanecer en el terreno de víctima, sino de la manera más rápida posible salir de ese espacio, aprender, responsabilizarse, tomar decisiones, posicionarse positivamente y con ese proceder alcanzar la meta que nos propusimos.
Muchas gracias por permitir la participación, saludo cordialmente.
Marcelo
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Buenas tardes!
Hay un factor que influye en mi motivación: es el de “la inseguridad” que ofrece el país en aspectos claves como son lo económico y lo jurídico.
No tengo el hábito de escribir los objetivos porque poseo el hábito de pensarlos a diario, los poseo en mi mente, los visualizo.
Saludo cordialmente.
Marcelo
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Buenas tardes a la Sra. Profesora, miembros de ACADEMIA 3E y participantes!
Daré respuesta a las preguntas: ¿Cuáles son las cosas de tu vida que te gustan y quisieras conservar?.
La paciencia, unida a la perseverancia, las ganas de aprender, sentirme satisfecho por cada aprendizaje, la gestión emocional, buena comunicación.
¿Qué agregarías a tu vida que no está hoy y que si lo tuvieras te sentirías absolutamente pleno, satisfecho y feliz? ¿Qué conservarías? ¿Qué eliminarías ?
He aprendido a estar pleno con lo que se consigue a diario, fijarme objetivos alcanzables y no autogenerarme expectativas que si se racionalizan, evidentemente son inalcanzables. Quiero decir, evito las frustraciones. Eso me lleva a altos grados de satisfacción. Es mi deseo conservar estas “cualidades”, si así se pueden denominar.
Pensando en las cosas que agregarías a tu vida, ¿con qué potencialidades, en cuanto a la personalidad, contás para lograrlo? ¿Te faltaría aprender cosas nuevas? En caso de que la respuesta sea sí, ¿Qué harías para aprender?
Están respondidas en la primer pregunta, pero sí hay algo que tengo claro: siempre la cabeza abierta, el cambio está rodeándonos en todo momento y lugar, aquí también apertura y sortear las resistencias que genera. Eso me conduce a “aprender”.
Saludos cordiales.
Marcelo
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Buenas tardes!
La verdad es que nunca tuve que enfrentar problemas por cuestiones éticas, ni con superiores, compañeros/as, ni con clientes.
Desde mi infancia he tenido una formación en valores tanto en lo familiar, como durante la escolarización en todos los niveles que me han marcado claramente el significado de ética y moral.
No obstante he tenido inconvenientes y algún desencuentro o divergencia en cuanto al desarrollo de algún proceso tanto con compañeros como con pertenecientes a un nivel superior del staff de la organización. Pero estaba claro, no se debía a problemas éticos, sino “de comunicación”.
Con el transcurso del tiempo y al tomar conocimiento de cómo aplicar la comunicación asertiva, el poder del lenguaje y la empatía bien utilizada, siempre encontré, encontramos, la solución a cualquier situación problemática que se presentó.
Con esas bases, más la fortaleza de la ética, se desarrolla un buen ámbito laboral para todos donde, por cierto, estoy incluído.
Muchas gracias por permitirme participar, los saludo cordialmente.
Marcelo
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Buenas tardes!
Agradezco la oportunidad que brindan ACADEMIA3E y el Sr. Profesor para que este usuario pueda realizar el curso.
Dando respuesta a las consignas respondo que lo relacionado a lo vocacional, comunicación, empatía y planificación de objetivos son habituales en mis desarrollos diarios.
Quizás en cuanto a ser resolutivo, no me apresuro (para un observador externo puede ser con cierta lentitud) porque medito antes de poner en práctica cualquier resolución tratando de asegurar que no haya errores y sea beneficioso para las partes intervinientes.
Saludo Cordialmente.
Marcelo
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¿Te resulta complejo ponerle límites a las personas? Contanos en el Foro, en qué momentos te cuesta decir que no.
Buenas tardes!
Cuando uno pertenece a un equipo y es probable que por el rol que le han hecho asumir, el de “salvaguardar el funcionamiento del mismo y de sus integrantes”, hay situaciones en la que se difícil decir que no.
Pero en conciencia del valor de la asertividad para uno mismo y para los demás y con la aplicación de respuestas “amables”, se puede y debe aplicarse el no.
Y como lo dice la Srta. Profesora, y tiene una configuración que podemos denominar “pedagógica”: no es mi problema, es tuyo, te hará crecer si lo resuelves…
Saludo cordialmente, agradecido.
Marcelo
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Teniendo en cuenta la temática que aborda el módulo comentanos: ¿Te considerás una persona a quien las emociones la desbordaron más de una vez? ¿En qué situaciones y con qué frecuencia te pasan estas situaciones?<div>
Daré respuesta a la consigna, manifestando que:
Si hablo del pasado de mi historia personal por supuesto que he tenido desbordes emocionales, también con aprendizaje, desde hace varios años he logrado la gestión de las emociones y es probable que de manera esporádica aparezca una salida de cauce. Objetivo en estos casos: Tomar distancia, utilización de la famosa frase “contar hasta 10” y buscar el motivo de la emoción y por qué el desborde.
Las situaciones que ocasionalmente pueden llevarme al “desborde” tienen relación con la verdad. Expreso situaciones objetivas, ejemplo: “si no ponemos más ladrillos en esa pared, podrá caerse ya que lo he visto en otras construcciones”. Respuesta: “No pasa nada, tengo mis propios cálculos. Y bueno, lo veremos después…”
Ante una muestra de lo que es verdadero, al menos desde mi creencia, quien me alega de que es falso, me produce un malestar emocional. Como dije, aprendí y gestiono.
Muchas gracias. Saludo cordialmente:
Marcelo
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Buenas tardes!
Por determinadas capacitaciones que he recibido, puedo decir que he aplicado la escucha activa desde su aprendizaje.
Está correcto lo expresado por la Srta. Profesora y realizo un compromiso personal, de ahondar de acuerdo a las pautas del presente curso en continuar y mejorar la escucha activa por los beneficios directos y concomitantes que aporta.
Agradecido saludo a la Srta. Profesora y participantes del curso.
Cordialmente:
Marcelo
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Buenas tardes! Previo a mi respuesta el agradecimiento a ACADEMIA3E y a la Srta. Profesora Sattler por la oportunidad de continuar acrecentando lo que denomino “mi capacitación permanente”.
Sabido es que estamos comunicando todo el tiempo, incluso en soledad y frente al espejo.
Obviamente en el transcurso del estar constantemente comunicando, y aquí expreso mi propia experiencia, puede haber un momento en el que se produce una “mala comunicación”. Ocurre que, y así lo pienso, en la complejidad humana intervienen variables que nos pueden llevar a “un momento” o “varios momentos” de mala comunicación en el transcurrir. Solemos ser presa de la emociones, de un entorno, de un aroma hasta un color que desestabilizan y en ese punto, la comunicación se puede distorsionar en negativa.
Por ello la importancia, como lo dice la Srta. Profesora, de gestionar, entrenar, reestructurar cognitivamente lo necesario, para que la comunicación sea plena, asertiva.
Muchas gracias. Saludo a los participantes cordialmente.
Marcelo
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Buenas tardes! Mi saludo cordial para todos.
He podido, y muy agradecido, recorrer todas las páginas del presente curso.
Llegado el final tengo la satisfacción de unir mi formación contínua con esta propuesta innovadora.
Agradezco en particular a Emilio por su acotación y no es para debatir, pero si se me permite responder a lo textual: “Sin dudas con un esquema “Piramidal” de liderazgo aún” me parece representa el talón de Aquiles que dificulta el desarrollo de la metodología a pleno, aunque ciertamente hay una tendencia por la innovación.
Insto a la Srta. María Elena Provensal y a todo el equipo a que continúen en esta tarea, su difusión y motivación a los staff de las organizaciones para “el cambio”. Vencidas las resistencias, el clima laboral y por ende la productividad será superadora.
Hasta próximo encuentro!
Muchas gracias!
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Buenas tardes!
Hasta el día de hoy, no me aparecen dudas. Es interesante el enfoque para imprimir dinamismo en la creación y prosecución de proyectos.
Me agrada apreciar de cómo se desarrollan los equipos bajo estas condiciones de trabajo.
Si poseo alguna vacilación es con respecto a la implementación del modelo, no porque es inviable, todo lo contrario, sino porque en el mundo empresarial (poseo observación de los staff) he percibido que hay ciertos niveles gerenciales que piensan que “tiempo de reunión”, es tiempo perdido…
Pero reitero, muy buena propuesta de trabajo.
Agradezco a ACADEMIA E, por esta posibilidad de cursar y saludo cordialmente a los integrantes y profesores.
Muchas gracias!