Tabla contenidos


  • Ventajas de aplicar metodología Scrum
  • Desventajas de aplicar metodología Scrum

¿Cuáles son las ventajas y desventajas Scrum? 

ventajas y desventajas de scrum

Para lograr el éxito de un proyecto, es clave saber cuales son las ventajas y desventajas de Scrum . Ésta metodología, es una propuesta de gestión basada  en iteraciones, es decir, fases con objetivos y tareas específicas. Estas características hace de esta metodología ágil, una de las mas elegidas para el trabajo en equipo.

Ventajas de Scrum:

  • Gestión de las expectativas. Los usuarios pueden colaborar en cada una de las fases del proceso y proponer soluciones. 
  • Resultados anticipados. Cada etapa del proceso arroja una serie de resultados, por lo que no es necesario que el cliente espere hasta el final para ver el todo completo.
  • Flexibilidad y adaptación a los contextos, área o sector de la gestión. 
  • Gestión sistemática de riesgos. Los problemas que puedan surgir durante los procesos son gestionados en el mismo momento de su aparición.
  • Ayuda a establecer metas mensurables, lo que permite mantener al equipo ocupado todo el tiempo para garantizar la productividad.
  • Muestra el progreso del sprint .
  • Evita el perfeccionismo innecesario.
  • Se obtienen prontos resultados en periodos de prueba muy cortos.
  • El método ofrece cercanía y transparencia del proyecto a todas las partes interesadas. Esto aporta confianza a los clientes.
  • Motiva al cierre de los sprints (mejor porcentaje de cumplimiento).
  • Muestra una visión completa del proyecto.
  • Usando un software para Scrum, resulta muy fácil priorizar constantemente y saber distinguir entre los pendientes que pueden esperar y las tareas cruciales.

Si se analizan las ventajas de Scrum, se puede observar cómo se antepone la eficacia durante todo el ciclo de vida del proyecto, haciéndolo menos propenso a caer en distracciones y rodeos.

El mejor de los beneficios de Scrum es, sin duda alguna, la forma en la que ofrece una visión amplia y completa de todo el proyecto.

Antes de tomar una decisión respecto de la elección de esta metodología de gestión, es necesario tener en cuenta sus desventajas en cuanto a su implementación.

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Desventajas:

  • Al momento de trabajar con Scrum, todo el equipo debe conocer muy bien sus principios y marco teórico. Tiene que haber conocimiento de los roles de Scrum o podría haber distracciones y choque de funciones.
  • En gran parte, el éxito de un proyecto conducido con el método Scrum dependerá de la preparación y experiencia del Scrum Master (por sobre la creatividad o calidad de los insumos).
  • Si por algún motivo quedan tareas sin finalizar, el resto de pendientes comenzará a postergarse indefinidamente, ya que hay una relación lógica y secuencial entre las actividades del tablero.
  • Puede ser difícil el manejo de Scrum en proyectos complejos.

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