Tabla contenidos


  • Durante un sprint, el Scrum Master es responsable de…
  • ¿Qué debe hacer un Scrum Master entre dos sprints?
  • Al terminar el sprint, las actividades del Scrum Master son…
  • Habilidades que debe tener un Scrum Master
  • Además de algunas habilidades técnicas…

¿Qué debe hacer un Scrum Master durante un sprint?

Scrum master y sus actividades durante un sprint

Teniendo en cuenta que hace un Scrum Master en un proyecto, respecto a sus funciones y errores mas comunes, debemos analizar ahora cuales son sus actividades durante un sprint y que habilidades debe tener para realizarlas de manera óptima.

Durante un sprint, el Scrum Master es responsable de:

  • Facilitar la reunión de planificación para definir los entregables y el método de trabajo, junto con el equipo de proyecto
  • Dirigir el scrum diario para sincronizar al equipo en un máximo de 15 minutos, al inicio de la jornada
  • Cuidar que el objetivo del sprint no cambie, aunque sea promovido por los stakeholders o el equipo 
  • Mantener la calidad de los entregables
  • Gestionar la negociación del alcance entre el dueño del producto y el equipo, cuando sea necesario

¿Qué debe hacer un Scrum Master entre dos sprints?

¿Qué debe hacer un Scrum Master durante un sprint?

Al terminar el sprint, las actividades del Scrum Master son:

  • Liderar la revisión del sprint para fomentar la retroalimentación y la colaboración con base en los resultados obtenidos
  • Facilitar la retrospectiva, donde se identifican las oportunidades de mejora y lecciones aprendidas para aplicar en el siguiente sprint

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Habilidades que debe tener un Scrum Master

Para ser un buen Scrum Master es fundamental tener un conjunto de habilidades que mencionamos a continuación:

  • Capacidad resolutiva
  • Adaptabilidad y creatividad para conseguir el mejor resultado posible.
  • Motivar constantemente al equipo a cargo y mejorar la productividad
  • Comunicación con otros equipos
  • Organización para saber gestionar múltiples tareas, reuniones, prioridades, etc.

Además de algunas habilidades técnicas:

  • Conocer las diferentes metodologías ágiles para asegurarse de que los equipos sigan procesos específicos
  • Conocimientos de desarrollo y gestión de herramientas ágiles
  • Habilidades de negocio para no descuidar el objetivo comercial de la empresa, además de satisfacer las necesidades de los clientes.

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